Para dar conta de mais pedido, você contrata. Só que não tem mais quem contratar.
A IA sai da aba que ninguém abre mais e entra no processo que trava o seu mês. Turma de 20 donos e diretores de Caxias, Farroupilha e Bento. Você chega com um processo real da sua empresa e sai com ele redesenhado e rodando.
Leva 2 minutos. Se o perfil fechar, a gente liga para confirmar a vaga e escolher junto o processo que você vai redesenhar.
Rua Abel Postali, 381 · Cidade Nova, Caxias do Sul - RS · 28 e 29 de outubro de 2026
do Sul
aplicação
Você já testou. E não mudou nada.
Em algum momento alguém aí dentro assinou o plano pago, mandou o pessoal testar, e por duas semanas todo mundo achou incrível. Hoje ninguém abre mais.
Não foi a ferramenta que falhou. Foi o lugar onde ela foi colocada.
Tem vaga aberta há meses e você já parou de esperar currículo bom.
O orçamento leva três dias para sair porque depende de uma pessoa só.
A ficha técnica é montada na mão, de novo, para um produto parecido com o do mês passado.
O pedido fica parado esperando aprovação de quem está na fábrica.
Você não tem dois dias sobrando. É exatamente por isso que nada muda.
Por que IA solta não aparece no resultado
Quando a IA entra numa tarefa isolada, o ganho dela some dentro do processo em volta. Você economiza vinte minutos escrevendo um e-mail e o pedido continua três dias parado esperando aprovação. No fim do mês, nada mudou no que importa.
É por isso que quase toda empresa que testou IA não viu resultado no fim do mês. O problema estava no recorte.
Método Redesenho COB
O caminho é o contrário do que todo mundo faz. Primeiro se redesenha o fluxo, depois se escolhe a ferramenta. Mapear o processo como ele é hoje, achar onde ele trava, decidir o que continua com a pessoa, o que vai para a IA e o que roda sozinho. E deixar isso montado como um sistema que recebe o próximo processo depois.
É o que a COB faz na própria casa. O tráfego, o conteúdo, o CRO e o atendimento dos clientes que pagam todo mês são operados assim, com a parte repetitiva rodando sozinha e a decisão continuando com gente.
Quase toda empresa está investindo em IA. Quase nenhuma está tirando resultado.
As empresas que tiram resultado de IA “redesenham fundamentalmente os fluxos de trabalho em vez de inserir IA nos fluxos existentes”.
McKinsey · The state of AI in 2026: On the road to ROI · 25/08/2026
das empresas ouvidas atribuem pelo menos 5% do lucro operacional ao uso de IA. O número está parado em relação ao ano anterior.
McKinsey, 2026
Os dois dias existem por causa dessa frase. O que separa quem tira resultado de quem não tira é ter redesenhado o processo antes de escolher a ferramenta.
Para quem são as 20 vagas
Vinte donos e diretores de Caxias, Farroupilha e Bento. Não importa o tamanho da empresa nem o setor. O que todo mundo na sala tem em comum é responder pelo que muda, bancar a mudança na frente do time e ainda entregar o mês.
Donos e sócios
Para decidir onde a IA entra primeiro, o que ela custa de verdade e o que muda no jeito da empresa trabalhar.
Diretores industriais e gerentes de operação
Para redesenhar processo, encurtar prazo e ganhar capacidade sem abrir mão de controle nem de qualidade.
Quem toca comercial e marketing
Para juntar orçamento, proposta, conteúdo e atendimento em fluxos que aguentam a demanda do mês cheio.
Quem responde por processo e qualidade
Para sair do teste solto e montar uma estrutura que implementa, mede e continua rodando sem depender de uma pessoa só.
Você não precisa chegar com a solução pronta. Precisa chegar com um processo que trave o seu mês.
Você quer aprender a usar ferramenta de IA. Existe conteúdo gratuito melhor que isto para isso.
Você vai mandar alguém do time no seu lugar. Quem redesenha o processo é quem pode mudá-lo.
Você procura implantação feita por terceiro. Aqui quem monta é você, com apoio na sala.
Dois dias
em sequência
Entender, construir e implementar. O segundo dia avança sobre o primeiro, e cada um termina com uma aplicação prática na sua própria empresa.
O que existe no fim do segundo dia
Cada bloco dos dois dias termina em alguma coisa que existe: um fluxo montado, um critério definido, um próximo passo com responsável e data.
Onde a IA entra, e onde ela não entra
O fluxo que você escolheu, desenhado como é hoje e como passa a ser, com o gargalo marcado. Você sai enxergando o que continua sendo trabalho de gente dentro da sua empresa.
Assistentes e fluxos montados por você
Nos dois laboratórios você monta assistentes e fluxos com apoio na sala, e a estrutura fica de pé até o fim do dia 02, pronta para receber o próximo processo sem depender de ninguém de fora.
Como decidir sem correr atrás da ferramenta da semana
Você passa a escolher ferramenta e automação pelo problema que resolvem e pelo resultado que entregam, não pelo que apareceu no feed.
O que fazer na segunda-feira seguinte
A sequência para o redesenho não morrer na volta da rotina, com o grupo fechado da turma aberto por 30 dias para destravar o que emperrar.
Dois dias pensados do primeiro café à última conversa
O método saiu de operar isso todo dia, na frente de cliente que paga
Onde a IA rende primeiro dentro de uma fábrica, setor por setor
Mapa construído sobre os 17 setores e os 140 perigos do GRO e do PGR que a COB já tinha levantado lá dentro. Piloto combinado em RH e comercial, presencial, uma manhã por semana na fábrica.
O site da entidade que representa a indústria de Bento
Site institucional do Centro da Indústria, Comércio e Serviços, que organiza a ExpoBento: 282 mil visitantes e R$ 60 milhões em negócios na última edição.
A operação digital de uma rede de 14 lojas
A COB toca as três lojas virtuais da rede, do catálogo que vem do ERP até a mídia e o pós-venda.
Sites institucionais, um deles para gente que vive de design
Um grupo de 27 anos e cinco unidades, e uma agência de design, que é o cliente mais difícil de agradar quando o assunto é design.
Matheus Colombo
Fundador da COB e da AsthrosFundador de duas empresas em Caxias do Sul: a COB, agência que atendeu 53 clientes nos últimos doze meses, de indústria da Serra a loja que vende todo dia, e a Asthros, que faz desenvolvimento e dados. Quinze anos em marketing e operação, com passagem por gestão de crise.
A agência não roda com um time proporcional ao tamanho da carteira. Roda com uma estrutura de IA montada dentro de casa: o painel que vigia as campanhas dos clientes e avisa quando um criativo cansa, o sistema que monta as propostas comerciais e a fila que distribui trabalho entre pessoas e máquina. Tudo construído aqui e usado todo dia em cliente que paga.
Nos dois dias é ele quem conduz, do credenciamento ao plano de 30 dias. Quem senta com você para redesenhar o processo é quem montou a operação que serve de modelo e responde por ela na frente de cliente todo mês.
Caxias do Sul, Cidade Nova
Rua Abel Postali, 381 · Bairro Cidade Nova, Caxias do Sul - RS · CEP 95112-255
Uma imersão para mudar o jeito de operar
Você está decidindo sobre dois dias e uma vaga. A conta que pesa é outra: quanto custa mais um ano operando do mesmo jeito, resolvendo cada aumento de demanda com mais uma contratação.
A vaga não se compra num botão. Você responde cinco perguntas, a gente lê antes de ligar, e o investimento e a forma de pagamento saem nessa conversa, já com o processo que você vai redesenhar escolhido.
- Dois dias presenciais, conduzidos pelo fundador da COB
- Laboratório 01: uma rotina da sua liderança automatizada ao vivo
- Laboratório 02: o sistema operacional da sua empresa montado
- O mapa do processo redesenhado, levado pronto
- Plano de ação de 30 dias para a volta
- Grupo fechado de acompanhamento por 30 dias
- Almoço e coffee breaks nos dois dias
- Certificado de participação
20 vagas · turma piloto · 28 e 29 de outubro, Caxias do Sul.
Antes de aplicar
Não tenho dois dias para sair da empresa.+
É a resposta que a maioria dá, e é exatamente por isso que a empresa segue como está. Os dois dias são corridos de propósito: você sai com uma rotina funcionando e um plano de 30 dias, não com uma lista de coisas para estudar depois.
Já testei IA aqui e não deu em nada. Por que agora seria diferente?+
Porque provavelmente a IA foi colocada numa tarefa solta, e o ganho de uma tarefa some no processo em volta. Nos dois dias você redesenha o processo inteiro, que é o único lugar onde o resultado aparece. A própria McKinsey aponta isso: quem tira resultado redesenha o fluxo em vez de inserir IA no fluxo que já existia.
Preciso saber programar?+
Não. O foco é aplicação prática na sua operação, não código.
Minha empresa é de calçados, móveis ou metalmecânica: isso serve pra mim?+
Sim. O método é sobre redesenhar processo com IA, não é de nicho de tecnologia. É pensado pro perfil industrial da Serra Gaúcha.
Quanto custa e como se paga?+
O investimento e o parcelamento são apresentados na ligação de confirmação, depois que você responde a aplicação. É uma turma de 20 e a vaga é confirmada nessa conversa, não num carrinho. Se o perfil não fechar, a gente diz isso na mesma ligação.
E se eu não puder ir os 2 dias inteiros?+
[CONFIRMAR política de ausência parcial]
Por que fazer isso com a COB e não sozinho no ChatGPT?+
Porque o que você leva não é uma lista de prompts. É a estrutura de operação testada rodando uma agência de verdade, adaptada pro seu processo, com alguém puxando junto os 2 dias.
20 vagas, 28 e 29 de outubro
A turma é pequena porque nos dois dias cada pessoa redesenha o próprio processo, com apoio na sala. Não dá para fazer isso com plateia.
Leva 2 minutos. Se o perfil fechar, a gente liga para confirmar a vaga e escolher junto o processo que você vai redesenhar.